EMBA：优秀的领导者是怎样的（三）

    一名优秀的领导者会拯救陷入困境苦苦挣扎的员工。

    所有团队中都会有一名无法按时完成任务的成员：如果领导者采取公开未能完成任务的具体情况、在会议上当众发火之类做法的话，往往只会起到降低项目前进速度的负面效果。

    如果出现了这种情况，陷入困境苦苦挣扎的当事者就几乎再也不可能回到自己的原有岗位上了。

    对于单独成员来说，来自团队整体的不满将过于沉重，但是对于领导者来说，这些不满并没有达到过于沉重无法移除的境地中，因此在决定去除项目中的薄弱环节之前，领导者就应当竭尽全力为该员工提供足够帮助以达到恢复其原有声誉的目标。

    这时领导者应当对问题进行具体分析和及时处理，并且需要采取最积极的方式，通常情况下可以采用这样的说法：“XXX，我知道你过去一直在努力，我也明白你竭尽全力试图完成任务，现在就让我们一起来找到需要你的其它岗位。”

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发布者：hongli2016

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