中欧EMBA同学当选“湖南十大杰出经济人物”

中欧国际工商学院EMBA2009四班周海斌同学近日光荣当选第九届“湖南十大杰出经济人物”。

“湖南十大杰出经济人物”评选活动自2001年开始，共评选出105位杰出经济人才。

周海斌并不是幸运儿。

2008年11月，他一走上湘潭钢铁集团有限公司总经理的岗位，就赶上了全球金融危机。在他的带领下，湘钢化危为机。刚喘口气，今年钢铁市场一开年又利空频传：铁矿石价格翻番，煤、电成本上涨……

然而，面对这一切，周海斌却显得从容自若。“我们正在逐步调整产品结构，今年的情况和去年同期比还是好了很多，我相信挺过了这一两年，湘钢的日子会很好过。”在市场刚从金融危机的泥潭中艰难地往上爬的困难时期，经历过市场风浪冲击的周海斌和他带领的湘钢，总是比一般的企业先看到希望，也看得更远。

逆水行舟勇者胜

周海斌接任总经理之时，正是全球金融危机，钢铁行业出现全面亏损的危难之时。钢材价格深幅下跌，销售接单异常困难，湘钢同样也在金融危机中接受着生死考验。可以说，他受命于危难。

如何渡过眼前的难关，是摆在每个企业面前的一道考题。在危机面前，许多企业开始冬眠或者处于维持状态，等待着春暖花开。然而，周海斌却选择了主动出击的战略，用智慧与汗水化解市场危机。

周海斌化危为机的第一步就是抢抓市场，全力改善销售局面。他亲自跑市场，加强营销服务，在别的企业都观望市场的时候，湘钢大力开拓市场反而有了更多的回报，实现合同保有量稳步增加。

这是周海斌一天半的行程安排：2008年12月27日，上午开完办公会后直飞上海，跟中船签协议，次日上午赶赴振华港机拜会有关部门，没吃午饭，马上赶到南通熔盛重工谈判，之后又赶赴常熟港，晚上7点半飞机返回湘钢。

高效的行程之中折射出开拓市场的艰辛。周海斌说，当时除了管理生产的领导，其他的高层全部都到外面跑单开拓市场去了。湘钢此举让记者惊异于他们守土的执着与市场开拓的速度。大多数企业都在观望，而湘钢却大力开拓市场，这不但需要智慧，更需要一种敢于挑战的勇气。

我们的利润不光是市场给的

钢铁价格深幅下跌，向市场要利润显然走不通。于是从2009年3月开始，湘钢制订并实施了《季度系统挖潜创效方案》，通过层层分解，深入落实，系统攻关，完成挖潜创效4个亿!

“具体做法就是将挖潜增效指示与干部绩效考核挂钩。”湘钢有关负责人介绍。这一方案的实施，从铁前、钢后到轧制系统，主要技术经济指标改善均取得了较大突破，实现挖潜创效1.1亿元。物流系统加大水运组织力度，有效节约了物流成本。而采购部门优化了采购渠道，实施低点采购，采购成本大幅度降低。

湘钢还大力压缩了日常开支，对于招待费、小车费、差旅费等所有可控费用下调30-50%，严格外委立项，积极修旧利废，推行进口备件国产化替代等措施，全年管理费用较上年降低1.2亿元。

湘钢在金融危机中产生的利润，其中有一部分就是从挖潜中来的。

发布者：caiji

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。