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搜狐商学院会客厅:专访中欧国际工商学院许定波

EMBA招生网    www.embaon.com    发布时间:2016年01月15日    来源:

  搜狐商学院会客厅:中欧国际工商学院2008级EMBA毕业典礼

  九月,秋,收获的季节。中欧国际工商学院EMBA2008级学员结束两年的学习,从这所“最中国、最国际”的商学院里毕业,在中欧的两年学习中,作为商界精英、莘莘学子,慈父孝子的EMBA学员们,穿梭于单位、学校与家庭之间,成功地演绎着人生的不同角色。今天的中欧校园,洋溢着喜悦与骄傲、激情与泪水。600多位EMBA毕业生将踏上新的征程,担负起更多的社会责任。

  专访时间:2010年9月18日 10:00-18:30

  专访地点:中欧国际工商学院北京校园

  专访嘉宾:许定波,中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员

    盛典实况:中欧国际工商学院2008级EMBA毕业典礼隆重举行

             一期窗守 终身挚友 搜狐商学院恭祝中欧桃李满天下 

  搜狐商学院主持人刘丹:我们非常容幸邀请到许定波教授,许定波教授您好。

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:您好。

  搜狐商学院主持人刘丹:今天是中欧08级EMBA同学毕业典礼,中欧最希望传承给学生的是什么?

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:有很多东西中欧都可以传承给我们学生,首先是一种精神,这种精神是什么呢?就是要能够把一个社会资源组织起来,能够为社会创造财富,创造财富不见得完全是挣钱,我们就要真正的创造价值。这个价值,我们还有一种价值观的问题,首先还是希望我们学生出去做企业的时候,能够有一种诚信,真正的为人类带来价值,而不是以一种损害别人,给自己挣钱这种简单的创造财富,财富创造跟价值之间有一个区别。除了传播价值之外,当然还有一个知识传播,把国际上最先进的理念传到中国来,让中国学生在课堂上接受并利用以及参与讨论,同时中国教授还要把中国企业管理方面的创新总结起来,然后我们分享,传向世界其他地方的人。这个过程中还希望我们学生不要忘掉作为一个企业家这种战斗的精神。因为要做好一家企业,要做整个一件事,其实不是很容易的事情,需要有战斗的精神。我们学员在做好事,讲诚信,然后讲社会责任的同时,还是能够考虑把一家企业真正做成功,做好,把社会资源能够最有效,创造最大价值的利用。

中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员许定波先生
做客搜狐商学院会客厅

  搜狐商学院主持人刘丹:在商学院做教授可能和其他的教授有点不太一样,因为学员都是非常成功的企业家,好比下围棋,这些同学已经是五段,六段的高手,需要商学院教授也有很高的段位。那么教授们是怎样不断补充营养去应对学员不断提出的需求?

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:这是一个非常好的问题,对我们中国人来讲,最大的,最有挑战性的因素,还是要建立一支教师队伍。在过去前十年主要靠从外面引教授回来,而不是建立自己的教授,我们大概有将近一百位访问教授,也就是欧美,亚洲其他大学非常有名的商学院教授,我们请到中国来给我们上课,做我们的访问教授。

  最近几年教授队伍建设的相当快,建了有60多位长期教授,他们离开国外大学,把国外终身教师事业放弃到中国来的。中国教授一个很明显特点,我们将近95%以上的教授都是在国外拿了博士学位,在国外工作很长时间,然后再回到国内来。这些教授有什么特点呢?第一他把完善的管理理论,已经花了很长时间学习、研究,包括自己创新。同时也对国外商学院教学非常熟悉,参与了国外商学院很多年的教学。同时对国外企业管理实践也非常的熟悉,我们有很多教授拥有大量的企业案例,对国内外企业做了大量的调研,做世界跨国公司顾问,还是一些非常有名企业的董事会成员,这个都帮助我们了解国内外的企业。我们讲中欧是最国际的国际商学院,希望做一个中国与世界之间关系知识的桥梁,对中欧教师,除了对理论很熟悉之外,还要对事件很熟悉。除了对国外情况很熟悉,还要对国内情况很熟悉。每一个教授单个来看可能不能回答所有学员的问题,但是把所有教授放在一起是一支非常强的教授队伍。我们学员无论背景怎么样,总会发现我们教授总能够帮助他们解决一方面的问题。

  搜狐商学院主持人刘丹:您认为中国企业家对于商学院的教育有什么样的需求呢?

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:这个就是多方面的,看不同背景的学生,有的是自己创业的民营企业家,还有一些已经是做了很多年的职业经理人,他们背景就很不一样。当然首先是管理知识方面,我们要把国际上一些先进的管理理念,管理的技术,管理的工具,我们能够介绍出来。而且很多东西不完全像很多学校,把管理学教材很多内容在课堂上传播,我们讨论的大量内容还没有进入教材的,这些案例是我们自己分析,在创新的。所以对战略的管理,对于技术管理模型我们可以在课堂上进行分析讨论。还有一种是管理理念,不要忘了我们作为一个企业家,我们工作应该做什么?我们挑战是什么?怎么样把资源组织起来,怎么样激励员工,这种理念,这种价值观我们在课堂里要大量的传递和讨论。

  还有一种中欧最重要的资源不是教授,每年有700多位EMBA学员,有将近200位MBA学生,他们都是各个方面的杰出人才,能够把他们的经验在课堂中间进行分享,对中欧来讲也是一个非常重要的关键一步要做的,也是非常重要的资源我们可以利用的。

  搜狐商学院主持人刘丹:到中欧来学习的大多数都是自己创业的企业家,透过您的观察,企业家之所以成功有没有所谓的那种创业DNA?即有一些人他具备一些性格,他先天就适合创业,就能够成功。

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:这个问题不错,我觉得真正的企业家你肯定是跟别的人不太一样,我们现在对企业家有一些误解,认为企业家要管理一家很大的企业才是企业家,因为是一个外来社会。其实企业家最主要的是要有这种创新的精神,他能够做人家原来没有做过的事情,他能够想人家没有想过的事情,人家在很困难的环境下他能够找出一条路来,这就是企业家精神。你可以是一家很大企业的CEO,甚至是可以是一家企业中层管理人员,在这个体制下甚至可以创办自己的企业。

  当然有很多创新确实是中小企业他们创新做得更多,他们有什么特征呢?第一他们不会对自己的现状满意?如果要对自己现状很满意的话,倒没有这种变革,创新这种冲动力就没有了,所以一定要对自己现状不满意,第二个能够冒一些险,如果险都不敢冒,要做的四平八稳,这样的人也不可能当一个真正企业家,从这个意义上讲企业家确实有他的DNA,他的DNA不满足现状,要解决问题,要提高社会资源利用效率,勇于创新,勇于冒险。

  搜狐商学院主持人刘丹:您说到四平八稳的人不适合做企业家,但似乎媒体和大众都希望企业家是各方面都很完美的人?特别是在伦理道德上。

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:我们当然是希望越来越多的企业是完人,但是这个其实在很多情况下也并不现实,我觉得一个社会对于每一个行业,每一种职业,每一个岗位都要首先弄清楚他最重要的贡献是什么?我们要求他作为一个道德的楷模,比如说像一个西方教会的牧师,还是其他的方面。我觉得对于企业管理人员,对企业家来讲最重要把社会生产要素,在他们管理,在他们组织下发挥作用,能够最大利用社会资源的利用效率,能够使得我们的经济发展。

  当然希望我们企业家是要诚信,要有社会责任感,这两点并不矛盾,但是我们经常会出现一种倾向掩盖另外一种倾向,因为媒体有的时候会这样,他会把一个企业家也好,其他方面的人也好,把一点放大得很厉害,然后就忘掉了我们讲的一些大的方面。我希望不要求全责备,不要使我们企业家丧失战斗精神,如果他一点险不敢冒,四平八稳的话,很难指望他真正改革创新,从历史上来看,真正的企业家不失完人,从洛克菲勒,杰克韦尔奇等,都是非常有冒险精神的人,是有棱有角的管理人员,不是四平八稳的人,而且不是道德的完人,从这个意义上讲,我们希望社会要能够有更容忍,更宽容的精神对待我们的企业家,当然我们希望企业家能够更高的要求自己。

  搜狐商学院主持人刘丹:中欧教授都有很强的学术背景,特别是很多都有国外背景,这是不是代表着一种趋势?在中国未来的发展里面具有国外背景的人,可能会走得更远?

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:因为历史的原因,中国的管理教育发展得比较晚,真正中国的商学院要办管理系,差不多是从83年那段时间才开始,而且刚开始做管理学院的话,我们对西方管理的理论知道得也很少。这个毫无疑问如果要建立一个好的商学院,好的管理学院的话,首先必须要向国外学习,因为像沃顿商学院、哈佛商学院都是百年历史名校,聚集了大量的经验。我觉得中欧的教授,除了一、二位老先生之外,其他都是国外回来的博士,这个对我们来讲是一个非常大的优势。但是我们不能完全照搬国外的管理经验,因为中国情况跟国外相比有很大特殊性,而且中国经济发展这么快,其实中国的企业和企业家有很多创新,这些创新企业家他们在做,但是没有总结起来,没有变成商学院讨论的教材管理,最近中国有一些企业方面的创新,已经引起国外商学院的一些注意,比如说沃顿商学院、芝加哥商学院,美国西北大学都有教授到中国做案例,第一,我们没有语言的问题,对中国文化很容易扎进去深入了解这些企业,对国外这方面的了解,已经有比较深入的了解再加上能够接受中国的企业,应该是中欧很大的优势。

  搜狐商学院主持人刘丹:非常感谢您接受我们的访问。

  许定波【中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、管理委员会成员】:谢谢! 

发布者:caiji

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