解读企业文化和领导力 马云做客中欧

      2010年12月4日上午，在中欧最受欢迎的教授之一----忻榕教授的主持下，阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云做客中欧EMBA“行知讲堂”，从艺术和人性的角度解剖阿里巴巴的“企业文化和领导力”。

　　马云的讲座，是继今年9月“资本市场与金融投资实务”之后，中欧EMBA“行知讲堂”的第二期。作为中欧EMBA今年课程改革的重要内容，“行知讲堂”将有丰富实战经验的企业家请进来，与大家分享实践心得，成为EMBA课程中教授的系统理论知识的有益补充，使同学们的知识来源更加多元化，并将理论与实际相结合，提升学员在万端变化的市场中的实践操作水平，成就更辉煌的事业。

　　中欧管理学教授兼《哈佛商业评论》中文版总策划、主编忻榕教授作为本期“行知讲堂”的指导老师，全程参与了主题的策划、嘉宾的邀请，并且主持了本期讲堂。

　　作为中国最受尊敬的企业领袖，马云先生在企业文化的创建与传承上有着丰富的实战经验，在这次中欧EMBA“行知讲堂”中为学员们带来了全新的视角，使大家更加清晰地认识了企业文化的生命力。同时，他广博的知识和睿智风趣的演讲，不但使学员们受益匪浅，并且受到了高度的评价。

 
　　企业文化和领导力

　　讲到文化和领导力，马云首先从分析制度和文化的关系开始。一个企业最重要、最有价值的东西是什么？西方的企业管理理念根植于其强大的法治文化，因而非常强调制度的重要性。许多企业向西方学习管理时，往往制定一条又一条的规章制度，恨不得把每个员工从头管到脚。

　　对于这样的观点，马云不敢苟同。马云认为，制度有其天然的缺陷。首先没有人愿意在制度的条条框框下干活，制度越多，员工干得越不开心，企业何来活力？其次，制度再多，总有制度无法到达的地方，况且，再严密的制度，总能找出规避的办法。在制度之外，如何引导员工如企业所愿地做事，马云认为只有“文化”。

发布者：caiji

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