9月8日下午2点半,中欧国际工商学院EMBA管理论坛在长沙通程国际大酒店举行,近500位湘商高管到场,聆听中欧国际工商学院副教务长、飞利浦人力资源管理教席教授杨国安博士的精彩演讲《发展组织能力,推动战略实施》。湖南省工商联合会、湖南省企业联合会、湖南省国资委、长沙市金融办、长沙市青企协、长沙银行、中欧湖南校友分会等参与合办了此次论坛。
作为世界华人杰出管理大师之一、国际公认的人力资源管理权威,杨国安博士多次荣获中欧年度“优秀教学奖”和最高荣誉的“中欧教学名师奖”,是中欧最受欢迎的管理学教授之一。
杨国安教授的研究成果不仅限于理论层面,他还同时担任多家知名公司的顾问,成功帮助宏、腾讯等公司实现人力资源、组织能力战略转型。理论的高屋建瓴和实践的脚踏实地,使得杨国安教授的理念简明实用,具有很强的指导性和实操性。多年的研究精华凝聚在一个下午,给在座的高层职业经理人提供了一个难得的机会,大家都屏息凝神,认真听讲。
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。当企业规模还小时,组织内部缺乏这些能力尚不致造成太大的影响,一旦企业成长至一定规模,组织内部缺少基础设施建设,企业变革成效不能持久就在所难免了。
在短短的一小时主题演讲中,杨国安教授谈到“企业基层搞作业、中层做管理、高层谋经营。所谓经营者,一则制定战略规划,二则培养组织能力”,一个组织或一个团队要具备执行一个战略的能力,需要三条腿来建立----
第一条腿是“员工能力”,这个团队的人对不对,他们有没有相应的知识技能和素质?是不是这块材料?
第二条腿是“员工思维”,他们每天工作的时候关心什么?他们的价值观是什么?
第三条腿是“员工治理”,员工创新也好做服务也好,公司有没有提供相应管理上的资源和支持。
一个团队的组织能力第一看这群人会不会做,第二愿不愿意做,第三允不允许做,杨国安教授结合实际案例,深入浅出的和大家分析了他所独创的“杨三角”理论,即“员工能力、员工思维、员工治理”的三角形架构。
主题演讲结束后,进入精彩的对话环节,由杨国安博士主持,步步高商业连锁股份有限公司董事长兼总裁王填、中国建筑第五工程局董事长鲁贵卿、腾讯公司人力资源副总裁奚丹等企业嘉宾参与了讨论。通过互动讨论和对话,论坛来宾们对组织能力的概念和对企业的重要性都有了更深的理解,纷纷表示参加论坛收获良多。
杨国安教授同时还是中欧国际工商学院人力资源与组织管理研究中心主任以及CEO学习联盟创办人。此前,他曾任宏集团的首席人力资源官,负责推动宏集团的全球组织变革和领导力发展工作,并先后担任腾讯、阿里巴巴、台积电、玫琳凯、安泰人寿保险、和TCL-汤姆逊等公司的高级顾问。目前,他是三家企业、一家非牟利机构、和美国人力资源战略规划协会等组织的董事。
杨博士研究领域专注于企业组织能力的建设、组织变革和转型、全球化管理、以及战略人力资源管理,并先后在国内外出版了共八本书和二十多篇文章,他同时担任五个国际期刊的编辑委员会成员。杨博士被美国《经济视野》杂志评为全球“高层经理培训大师”之一。
EMBA管理论坛是中欧国际工商学院的系列活动,每年会在全国重点城市轮流举办,为高层管理人员提供学习、交流、沟通的平台。在中欧EMBA管理论坛上,听众可以与中欧最优秀的教授面对面,与国际一流的管理知识同步,汲取海内外企业的优秀管理经验,获得管理方面的专家指导。
管理知识助湖南转型“两型社会”
截止到目前为止,中欧国际工商学院已经为湖南省培养了60多名政界、工商界中坚人士。如三一重工股份有限公司总裁向文波、中国建筑第五工程局董事长鲁贵卿、步步高商业连锁股份有限公司董事长兼总裁王填、湖南联创投资有限公司董事长罗劲军、湖南好食上餐饮管理有限公司董事长汪峥嵘、长沙市商业银行行长朱玉国等。
中欧通过向这些政商精英灌输现代管理经验,促进湖南经济社会发展,从而做出自己的独特贡献。中欧湖南校友会成立于2008年,成为湖南校友之间的联系纽带和沟通平台。
作为泛珠区域内唯一被国务院批准的“两型社会”试验区,湖南正着力于长株湘城市群资源节约型、环境友好型综合配套改革试验区的建设。长株潭试验区改革试验的成功与否,不仅对湖南,还将对整个泛珠三角地区产生极大影响,同时也关系到企业自身的发展。此外,湖南“3+5”城市群也已起步,将在长株潭经济一体化基础上,实施以长株潭为中心,以一个半小时通勤为半径,包括岳阳、常德、益阳、娄底和衡阳在内的3+5城市群建设战略,从而实现湖南崛起的核心增长极,成为湖南发展的引擎。
湖南能否抓住这个机遇?湖南企业能否抓住这个机遇?在湖南企业快速成长、转型的同时,打造组织能力已成为众多企业的当务之急和重中之重,这也是本次论坛选题的重要原因。杨国安教授的这次讲座,对于湖南的管理干部和企业家,将具有非常现实的作用。
发布者:caiji
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