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4月17日，中欧国际工商学院北京校区，“第三届中国传媒产业高峰论坛” 隆重举办。本届论坛由中欧国际工商学院主办，中欧传媒业同学会协办，吸引了近300名政府决策者、媒体行业精英、知名学者与投资机构参会，从不同视角剖析传媒产业新机会、新旧媒体融合及资本进军传媒业所带来的影响。
张维炯副院长在致辞中表示，传媒产业是人类社会从愚昧走向文明的重要推动力。传统媒体有一个很大的局限，那就是它传播的单向性。马斯洛认为，当人民在满足了生理需求和安全需求后，必然要追求社交需求、尊重需求和自我实现需求等高层次的需求。他们不再满足媒体的单向传播，他们还要参与，要表达自己的思想，要追求自我实现。可喜的是，媒体数字化和网络化技术的发展，使得新一代人追求更高层次的需求有了可能。
WNET.OR荣誉总裁William F.Baker先生、中国中央电视台财经频道总监郭振玺、中国传媒大学广告学院院长、教授、博士生导师黄升民教授分别作主题演讲。
William F.Baker表示，如果我们不能够创新、不能够产生新的沟通的方式，新闻的传播方式、商业模式不能够改变的话，媒体这个行业会有很大的麻烦。我们需要人们为他们所阅读的内容来支付费用。媒体从业人员需要新的商业模式才能够生存发展。
黄升民表示，互联网很多的时候是不生产内容的，甚至是对内容的一种盘剥。人们常常说未来的时候肯定是内容为王。事实上如果现有的版权制度和现有的内容产业不做一些重大的调整，内容肯定是无法成王的。
他同时表示，三网融合十年前是以电信为主导的一个融合方案，它是以产业利益、产业效率为指针的一个融合方案。十年后的融合原则是可管理可控、信息安全。它要服务于这个社会的维稳的架构提出融合，不管你喜欢不喜欢，但是事实就是这样。
中央电视台财经频道总监郭振玺表示，财经频道以后会向路透、彭博靠拢，提供面向高端财经人士生意和事业发展需要的数据产品。CCTV2 的触角以后要向上下游各个方向延伸，形成以财经频道为龙头，以数据库为核心，包括财经电视频道、财经数据库、财经网络、财经移动终端、财经杂志、财经报纸、研究院等为一体的财经媒体的全链条服务。
上午第一主题的讨论中，在中欧传媒业同学会理事、腾讯网总编辑陈菊红女士的主持下，经济学人中国和日本区董事总经理Graham Davis先生、中信出版公司总经理王斌先生、经济观察报社长、总编辑刘坚先生、银则企业管理咨询有限公司合伙人、CEO李润锡先生共同探讨了“对不同类别媒体来说，新发展空间究竟放大了多少？”、“在哪些方面会表现得更加突出？“、“随着传媒业市场化发展的加快，现有的政策还需有哪些新的调整？”、“对不同媒体形态，特别是传统媒体而言，必须做何内部变革才能适应新的市场竞争？”等热点话题。
王斌表示，如果说经济的发展和改革5年就OK，政治可能需要10到20年，如果作为一种文化的改革，可能真正需要50年，但是作为一个企业来说，10年已经太久，所以我们现在能做的就是渴望变革，不要被吓傻或者是不知道做什么。
他认为未来可能会有一些巨大的国有文化出版企业作为旗舰企业来主导文化行业的改革，但同时许多不具备政策优势和市场竞争力的文化企业会死掉。
Graham Davis表示非常愿意在中国做事情，但是在中国做事情必须与其品牌、编辑价值和中国政府的政策三者方面达成一致。
刘坚在论及传统媒体和网络媒体关系时表示，无论是新浪还是搜狐，当网络媒体把所有的传统媒体都打死了，网络媒体需要自己做内容的时候，一定会付出更高的代价。
在上午第二主题讨论中，与会嘉宾着重探讨了“今天全面市场化之下，传统媒体的发展机会增加了吗？”、“新旧媒体能否融合发展？中国未来跨媒体的产业集团会具有哪些特征？”、“‘三网融合’将带来怎样的媒体变局？谁将是真正的受益者？“等热点话题。
中欧国际工商学院院长助理周雪林博士主持了本场讨论，参与讨论的嘉宾有中央电视台网络传播中心主任、中国国际电视总公司副总裁、央视国际网络有限公司总经理汪文斌先生、二十一世纪传媒股份有限公司执行总裁刘洲伟先生、英国《金融时报》副主编、 FT中文网总编辑张力奋先生等。
刘洲伟表示，被门户网站侵蚀最厉害是那些很容易被替代的信息的提供者，比如说像一些消费类信息，像一些娱乐信息等等。像财经类媒体这样的纸媒，不仅没有被侵蚀反而发展很快。他以彭博财经为例，彭博把全球最重要的分析师和交易员，都集中在他这个平台上。这个护城河比财经报纸更加深，所以它提供给我们的启示，就是你如何构建不容易被替代的这种核心价值，这就是你在市场上的竞争力。
刘书认为在新媒体的形势之下，浅阅读，比如说一些社会新闻、话题新闻、有争议的一些事件，所谓的娱乐新闻，一定是被平台抢走了。而像《财经》这样的有专业深度和阅读深度、思考深度的媒体，它变得更稀缺了、更有价值了。这样的媒体实际上也是任何平台都需要合作的。
汪文斌认为视频网站竞争就是版权的竞争。门户网站花了多长的、烧了多少的钱来奠定这个格局，视频网站一样也是要花这么多的时间，只不过花的代价和价钱会是它的百倍、千倍。
张力奋认为在今后的两到三年内，很可能像FT这样的一个媒体，来自网络收费的读者会占到一半。其实我们现在是在重新再创造一种报纸，一种我们以前所没有经历过的，没有认知的报纸。“4、5年前，当时我们的一个数字收费用户大概他每年能够创造的价值是一个纸媒读者的八分之一。去年我大概算了一下，目前他们能够创造的价值，大概接近于一个纸媒读者的三分之一甚至更多一些。”
媒体市场化发展离不开资本，资本已经给传媒业带来了甜头。
“在新一轮的发展中，资本与媒体的关系会发生哪些变化？谁更稀缺谁更主动？资本对媒体的真正价值在哪？资本人与媒体人能和平共处吗？”、“全面市场化后，媒体间的并购高潮何时到来？”、“目前政策之下资本进入媒体依然有不少限制，下一轮的政策突破在哪里？”、“传统媒体将会更多进入股市，他们能有与新媒体同样的价值表现吗？”成为本场讨论的热点话题。
在中欧国际工商学院案例研究中心副主任、中欧陆家嘴国际金融研究院副院长刘胜军博士的主持下，弘毅投资董事总经理郭文先生、中银国际证券有限责任公司执行董事陈杭先生、新京报社长戴自更先生、北京展恒理财顾问有限公司合伙人李二钢先生参与了上述话题的讨论。
弘毅投资的董事总经理郭文判断，像优酷这样的视频网站越来越像一个电视台了，他说，腾讯也准备去做视频，这个互相渗透、互相竞争的趋势，应该说是非常地明显的。
陈杭对文化产业的三大预测：非时政类报纸改制，将因为政策的放宽而收益；影视行业的资本运作空间非常广阔；互联网公司上市的浪潮迅猛。 “我个人倾向于认为，咱们党、咱们政府会越来越多地把一些报纸，譬如都市类的报纸划入非时政类的报纸，因而在上市改制等方面会更加宽松。”
戴自更以新京报为例，分别阐述了媒体扩张的困境和问题。他表示，像新京报这样的媒体，自己不缺钱，但是却少投资的机会。“我本来想去外地办两份报纸，两份报纸一听说是新京报的人来办，当场就拒绝了。说新京报来，第一是可能觉得影响到他们的生存，第二个是他们觉得，怕新京报惹祸吧，来了之后就不得安宁了，所以当地的报纸和主管单位就不想让我们进去。”
缺少投资的机会，因此对于企业来说，上市融资的意义也就不大了。“据我所知，北青传媒上市了之后，当时套现的钱还有十几个亿放在帐号上头。他原来说要收购电视，要搞网站、要搞报纸、要搞杂志，实际上很难。”所以现在很多媒体企业要上市，除了圈钱外，意义并不大。
李二钢则阐述了媒体集团在创办新媒体时，可以借鉴台湾的经验，“台湾媒体集团创办新的媒体，一定会有三到四个人，这个新创刊的团队里面去指导你的杂志诞生，那这里面一定有编辑总监，一定有美术总监，还可能会有一个经营总监，资历都非常深，这也其实是咱们国内媒体的人才结构上欠缺的。”
中欧国际工商学院院长、成为基金创业学教席教授雷诺教授做了闭幕致辞。雷诺教授表示，与会嘉宾为中国传媒业的未来走向通过了许多的真知灼见，他希望中国的传媒业者能够吸取这些经验和远见，促进自身和整个传媒业的发展。
发布者：caiji
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