7月23日,由中欧人力资源及组织管理研究中心、中欧商业评论、腾讯网联合举办的《巅峰对话:剖析优秀企业成功之道》大型企业调研系列在腾讯网和《中欧商业在线》同时上线。
系列调研第一期推出的调研对象是阿里巴巴集团。在马云和卫哲看来,制度流程就是法律,法律多了,企业的灵敏度和效果就弱了,因此更强调企业成员的信任和价值观。卫哲认为,阿里巴巴最厉害之处就在于两个字??信任,“如果没有信任,谁愿意去拥抱变化?没有信任,执行力也绝不会那么强大。”在对阿里巴巴各个层级十余位员工座谈之后,《中欧商业评论》从企业内部“信任”的角度,以《18000人的信任》为题,解读了阿里巴巴从18人发展到18000人之后,如何通过价值观、制度和颇具特色的政委体系等方面的组织能力建设,使得阿里巴巴依然保持了对市场变化的灵活应对,并不断创新、引领电子商务的方向。调研的高潮是杨国安教授亲自做起“记者”,和公司高管展开“巅峰对话”,这种学术专家和企业界实干家的对话,更加深入和专业地探寻了企业的成功秘诀。
这个由三方机构合力举办的“组织能力标杆实践系列”调研,对象涵盖了阿里巴巴、宏基、玫琳凯、迈瑞、东软、复星集团等中国各个行业的领先企业,调研小组通过对企业高管团队、中层干部和基层员工的访问研究,从组织能力的角度,解读这些标杆企业之所以成功的秘诀。与以往调研不同的是,该调研活动将生产出多媒体组合产品,包括中欧商业评论的媒体案例和巅峰对话、人力资源及组织管理研究中心的教学案例和图书、腾讯网的专题和视频节目等。
发布者:caiji
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