记山西财经大学EMBA开展《公司治理》课程移动教学

    公司治理问题，是一个国际性的前沿课题，也是中国企业改革面临的紧迫问题。

    在美丽幽静的汾河二库风景区，我校邀请南开大学的周建教授为几十名我校EMBA研究生讲授了《公司治理》课程。公司治理课程的主要内容包括：基础理论、内部治理、外部治理、新兴治理和治理模式等内容。基础理论部分介绍了企业制度的演进与公司治理理论的框架和发展，探讨公司治理研究的主题与内涵。内部治理部分介绍了股东权益与股东大会，董事与董事会，经营者激励与约束机制等问题。外部治理部分介绍了企业并购及其防御策略，对机构投资者的战略选择，信息披露与投资者关系管理等问题。新兴治理主要介绍了两个问题，一个是企业集团治理；一个是跨国企业公司治理。治理模式部分介绍了当今最主要的几种公司治理模式，包括英美模式、德日模式、家族治理模式等。

    周建教授是南开大学商学院管理学教授、博士生导师，管理学博士、管理学博士后；教育部新世纪优秀人才；美国富布莱特学者（The USA Fulbright Scholar from China）；南澳大利亚大学国际工商管理学院工商管理博士（DBA）计划全球外审官（External Examiner）；教育部人文社科重点研究基地南开大学公司治理研究中心“跨国企业公司治理”研究室主任；EMBA、MBA核心课程《战略管理》和《公司治理》主讲教授；南开大学商学院案例中心主任。主要研究领域集中在公司治理和战略管理。

    课堂组织采取讲授与课堂讨论相结合的方式，学员们在周教授的指导下，运用所学理论分析案例，先后针对案例1：德隆集团的神话；案例2：ST康达共益权的行使；案例3：Google召开年度股东大会 仍坚持两级股权结构；案例4：江苏琼花信息披露不当遭谴责；案例5：大港油田的买壳上市；案例6：中兴通讯增发H股事件；案例7：中航油事件“拷问”我国公司治理等案例发表观点，展开讨论，课堂气氛热烈、生动。课堂最后周教授给大家分析了去年的热点案例：国美控制权争夺战。

   通过学习，学员们了解了公司治理在国内外的发展状况，了解了其与世界经济中一些重大事件的关联关系，也了解了我国企业在改制中面临的公司治理难题，了解了世界范围内公司治理改革的趋势和方向。

    选一个幽美、隔绝的环境，放下繁重的工作，让身心松弛下来，来享受一场精彩的学术盛宴，学员们对这种教学方式非常满意。

发布者：caiji

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