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人大为金融EMBA学员讲授《组织行为学》小记

EMBA招生网    www.embaon.com    发布时间:2016年01月16日    点击:

人大为金融EMBA学员讲授《组织行为学》小记:

      中国人民大学金融EMBA公开课程在北京举行,由中国人民大学劳动人事学院教授、著名战略人力资源专家许玉林教授为金融EMBA学员讲授《组织行为学》,许老师幽默诙谐的讲课风格,通过故事,使学员在人力资源整合和企业发展的道路上做出理性的抉择判断。

      人物语录

         1、当单个的人面对无尽的苍穹,觉得没有解的时候,就产生了对自然的敬畏,对上苍的敬畏,于是宗教就产生了。做企业,就要解决员工的信仰问题在宗教组织里,宗教团体负责解释不可预测的东西;在公司,团队解决的是个人没办法解决的问题 

 2、宗教永远是给你未来的东西

  3、没有一个企业家或者皇帝会选择祸国殃民

 
  4、管理的八条圣经:

 
  人性是恶的;人是没有自觉性的;人是需要控制的;人是重要的;人是难以管理的; 人是需要尊重的;管理是多元化的;人的管理是科学;管理是员工和老板相互博弈的过程;管理从来不培养不可以替代的人

 
  5、企业是专业化的产物,多元化经营和无边界经营都会死路一条

 
  6、韦尔奇:做企业不能做到第一,也要做到第二;都做不到,关并停转

 
  7、一千个企业的成功秘诀:

 
  (1)找个事情干;

 
  (2)坚持不懈的干30年

 
  8、建成团队:造成压力——战争中士气如何增长,人死越多,士气越增长

 
  团队建设的第一问题:克服身体接触的羞涩感

 
  9、10%的内容,35%的语言语调,55%非语言信息:交流

 
  人际交往影响因素:交往频率;工作特征和接近性;工作的共同需要;个性相似;个性

 
  10、如果一个事情你想象有多坏,就一定会有多坏

 
  11、老师两类:罗列梳理知识;解决问题

 
  12、外人—群体:相互作用越频繁,情操会向好的方面转化;相互作用的人彼此活动是同样的;高级别的群体成员更易于创造和接受更多的相互作用

 
  13、政府和黑社会:先来的是政府,后来的是黑社会

 
  14、任何制度的导入都需要成本

 
  15、多干活,少说话:提任何一件都可能会给本人造成伤害

 
  16、领导者行为:从微不足道的争吵中解脱出来;要与有权的人保持关系;拥抱或者毁灭;善于制造部下之间的分歧;准确应用信息;进行快速显示;收集控制别人的一切资源;不做绝对行为,免受他人攻击;得寸进尺;警惕性参与;避免被疏远;尽可能开发能导致坏结果的东西

 
  17、先有需求,后有动机

 
  18、正直,遵守道德规范的人会受人欢迎,不保证能做大,但是不会输

 
  19、选择认知理论:极端品质加强判断——晕轮效应;信息整合作用;刻板效应

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