读EMBA的好处是什么？

    “阿莱克斯·弗格森是过去50年以来最好的团队体育项目经理——不管在任何项目、世界上任何地方，都是这样。 ”这是2011年5月美国《时代周刊》刊登的一篇名为 “MorethanManchester”的文章结尾，对弗格森的评价。www.embaon.com/baoming/

    2011年5月20日，曼联在欧冠决赛中不敌巴萨，尽管如此《时代周刊》仍然按计划推出了他们为弗格森准备的这篇专稿。文章的开头有这样两段文字：

    “2010年，福布斯评选曼联为世界体坛最有价值的球队，市值18亿美元，曼联的球迷和赞助商都遍布全球，从美国到土耳其，到智利，再到韩国、泰国……但是，这些全球范围的品牌一点也没有影响到曼彻斯特球迷的忠诚度，要知道，一个赛季下来，老特拉福德的场均上座率是7.5万。

    这是一个惊人的纪录，但它也是一个不可思议的谜。在曼彻斯特这样一个英格兰西北部的城市，是如何孕育出一个如此具有充满全球征服力以及时代感的品牌？更不可思议的是，一个两颊带有红晕的苏格兰老头，是如何在这家俱乐部执教长达超过25年，任世界沧海桑田，一直坚守着他的红色信念，精益求精地雕琢他的球队？ ”

    看到这篇文章时，我正在某个EMBA的课堂听老师滔滔不绝地讲杰克·韦尔奇和六个西格玛，老师讲的我听不懂，我只看到眼前一片红色。

    在弗格森宣布退休前不久，还有两条关于曼联的场外新闻：

    其一，最新一个季度的财报显示，俱乐部收入9750万英镑，年收入预计3.6亿英镑；

    其二，雪佛兰品牌成为曼联新的胸前广告，而之前以每年2000万英镑买断红魔胸前广告的怡安集团（Aon），将出现在曼联训练服上。

    弗格森在曼联所承担的角色决不是我们通常所说的主教练（Headcoach），他是一个真正的管理者、一个经理（Manager），他不止带领一只球队取得了数目惊人的冠军奖杯，更是把曼联塑造成为世界上最响当当的品牌之一。就一个经理对一家企业所做的贡献以及产生的影响而言，弗格森在曼联的26年传奇丝毫不逊色于杰克·韦尔奇在通用电气的20年，这就是为什么《时代周刊》要把他登上封面，CNN昨天会中断正常节目报导弗格森退休的消息——要知道美国人对足球并不像我们有这么大的兴趣。

    发现、掌控、变革，这是弗格森统治曼联的三件法宝，其中对整个俱乐部的掌控力是核心。老实人、捣蛋鬼、好孩子、坏孩子，在老爵爷的团队里，什么人都有，就是没有人逃得出他的掌控。不需要什么帝王心术，也不用玩弄手段，弗格森是怎么做到掌控的？对于很多中国的企业领导者来说，永远也不会懂。

    你有没有投入热情，从黑发做到白发？

    你有没有献出忠诚，从黑发做到白发？

    你没有，所以你才需要去读EMBA。

    读emba，在中国高层管理人员群体中正在成为一股潮流，全国emba报名和入学人数逐年增加，比如北大1999年emba学员有90人，2000年达到150人，2001年为188人，3年内增加了108%。中欧国际工商学院的emba是中国最早的项目，1995年的招生规模只有42名，现在已经达到每年480名，是全世界规模最大的emba项目之一。在这个群体中，民营企业的高层管理人员也呈明显上升趋势，中欧国际工商学院emba学员中，来自民企的高层管理人员已近20%。　　

    清华emba首届学员主要是国内外知名企业的高层管理人员，也有一些政府官员，来自的行业按比重大小依次为电信与信息行业、制造业、金融或投资服务、医药或生物化学、房地产或建筑等；职位为董事长或总经理的占56%，副总经理占26%。所在公司总资产在100亿元人民币以上的超过20个，10亿元至100亿元的超过40个。用"老板班"来称呼emba的学员，并不为过。　　

    这些已贵为老板级的人物，为什么还要来清华充电？李途纯大学毕业后在商海拼搏了20年，深感有限的知识水平已跟不上企业发展的要求。他认为，企业负责人及时更新知识特别重要，可以影响到企业的兴衰成败。

    物有所值  　　

    从emba中，民营企业老总究竟得到了什么呢？　　

    1988年离开国企自主创业的上海竞天科技股份有限公司董事长朱建宾目前正在就读emba课程，刚学了半年，他就感觉收获良多。他说，中国私营企业的发展可分为两个阶段，如果说前一个阶段可以靠创业者个人的能力和魅力来立足市场，凭经验、凭感觉进行决策的话，今天就不同了。emba可以让你掌握先进的、系统的管理思想、管理方法。实际上许多东西以前也在运用，但是被教授一总结，就有恍然大悟之感，将来决策时就会有更多的理性。　　

    已经完成emba的高天乐则是边学边用。他觉得以前经营企业系统性和前瞻性不够，emba正弥补了这方面的不足。他说读了emba中的人力资源管理课程后，启发特别大，回公司后，他马上就提出：集团要实现三大转移，抓一个重点，这"一个重点"就是抓人力资源管理。　　

    课堂之外收获多　　

    相对于mba，emba市场的热度要高得多。从表面上看，emba课程和mba课程似乎区别不是很大，那么为什么收费高出3到6倍的emba反而更吸引民企管理层？原因在于emba的产出要远大于mba。　　
    首先，emba的师资力量更强，他们自己必须有过亲身的实战经验，学员从他们身上可以学到更实用、更先进、更前沿的东西；其次，mba的学生职位可高可低，而emba的学员必须是企业高级管理人员，和他们做同学，意味着你的人脉资源库的升级。其次，mba主要讲授模拟案例，emba则更强调学员之间的互相学习和沟通，一批高素质管理人员在一起进行思维碰撞无疑对你的启发帮助更大，这就好比你请到了一个高级的咨询管理公司帮你出谋划策。　

发布者：caiji

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