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2017年西安交通大学EMBA总裁班招生简章(西安班)

EMBA STUDENT RECRUITMENT BROCHURE
Enrollment Information
  • 学 费:39800.00
  • 学 制:两年
  • 上课地点:西安
  • 报读条件:专科
  • 考试方式:参加国家统考
  • 关 注:
Online Registration
 
学校: *
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性别:
手机/电话: *
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EMBA院校简介

EMBA COLLEGES AND UNIVERSITIES

 

    西安交通大学是国家教育部直属全国重点大学,为我国最早兴办的高等学府之一。其前身是1896年创建于上海的南洋公学,1921年改称交通大学,1956年国务院决定交通大学内迁西安,1959年定名为西安交通大学,并被列为全国重点大学,也是首批进入国家“211工程”与“985工程”建设的大学之一。西安交通大学是九校联盟(C9即2+7大学,国际上称为:中国常青藤盟校)成员、111计划成员,珠峰计划首批11所名校之一。教育部首批认定的“高端制造装备协同创新中心”牵头高校。
    以思维缔造非凡视野, 以仁义缔造贵族品格 ,  以和谐缔造无为境界, 纵观古今中外,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略领先者,必以智为之,而实以人恒为之。
    加入西安交通大学管理学院你将拥有
    3000余名交大管理学院CEO校友; 1500余名企业家俱乐部会员; 100余名管理专家;15门优选精品课程; 10年锤炼卓越流程。
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EMBA报名条件

EMBA RNTRY CONDITION

 

  企业高层管理人员:董事长、总经理、总裁及大中型企业中高层核心职能经理
  递交:报名表、四张两寸免冠彩色照片、身份证及学历证复印件、任职证明(单位公章);
 交大管理学院根据报名资料进行评审以后,择优录取。
  被录取的学员由交大管理学院颁发书面的录取通知书。
 

EMBA课程介绍

EMBA COURSE INTRODUCTION

 

 
1、团队与领导力训练(3天)
◆ 潜能开发
◆ 理清现状
◆ 启发价值观
   突破表现
         精确目标
         熔炼团队
2、领导艺术与变革管理(2天)
◆ 领导与管理
◆ 领导之道:特质、行为、权变
    变革的8个步骤
◆ 情境领导分析
◆ 组织文化与领导分析
◆ 远景沟通
◆ 权力与影响力
◆ 公众沟通与表现力
◆ 激励和鼓舞
3、战略管理(3天)
◆ 企业战略的形成
◆ 基本竞争战略的选择
◆ 战略联盟
◆ 竞争分析与博弈论
◆ 战略制定、战略执行
◆ 战略思维与创新
◆ 战略分析
◆ 多角化和一体化经营战略
 
4、企业的规范化管理(2天)
◆ 企业的规范化管理概述
◆ 程序流程系统的规范
◆ 组织结构系统的规范
◆ 部门岗位设置的规范
◆ 管理控制系统的规范
 
5、营销战略规划与执行(3天)
◆ 我们需要怎样的营销策划
◆ 衡量并提升顾客满意度
         中国零售通路的新变化
◆ 市场结构与竞争对手分析
◆ 利用品牌构建企业竞争优势
◆ 应对竞争者价格的威胁
◆ 用定位塑造竞争优势
◆ 建立具有竞争力的分销通路
◆ 营销危机的应急处理
6、财务基础与财务报表分析(3天)
 
7、组织行为学(2天)
◆ 系统分析人的行为
◆ 行为的控制
◆ 行为的解释
◆ 帮助了解、预测、控制人们行为
◆ 行为的预测
8、管理沟通(3天)
◆ 协商和谈判
◆ 如何建立信任
◆ 为自己设计的沟通专家系统
◆ 四种沟通风格--
控制、友善、表现、分析
◆ 如何表现同理心,同时又保持职业化的态度
◆ 如何回应并化解别人的防范行为
◆ 制订今后的行动计划
◆ 如何在人际间保持灵活性
 
9、企业法律制度(3天)
◆ 公司法
◆ 担保法
◆ 竞争法
◆ 合同法
10、重塑管理者(2天)
   管理知识结构浅析
   如何授权、奖惩,如何把握“度”分寸与界限
    人的管理及其相互关系
    建立学习型组织的重要性
      重塑管理者”的思想基础
      如何把握管理的不确定性
11、项目管理(3天)
◆ 企业项目管理概论
◆ 项目经理能力构架
   项目的选择
    企业项目的知识管理
◆ 企业项目管理实施
◆ 企业项目管理的组织
    多项目管理与项目组合管理
    企业项目的知识产权管理
◆ 企业项目管理流程
◆ 企业战略与项目管理
   组织项目管理成熟度模型
   项目实践
12、人力资源管理(3天)
◆ 战略人力资源规划
◆ 关键业绩指标与
◆ 领导与激励
◆ 如何招聘到合适的人
◆ 绩效考评
◆ 企业文化建设
◆ 员工持股与薪酬设计
◆ 培训需求分析
 
13、理性管理思维流程(3天)
◆ 情境分析(SAP)
◆ 计划分析(PAP)
◆ 原因分析(CAP)
◆ 思维技巧流程基础部分(理论与观念)
◆ 决策制定(DMP)
◆ 思维技巧的流程结构部分(技能与实践) 
14、中国文化精要与中式管理基础(2天)
◆  中华文化与华夏文明溯源
◆ 先秦时代与老子思想
◆ 孔子的思想渊源与儒家文化
◆ 法家专论与国学的管理落实
15、资本运作创造企业价值(2天)
◆  收购与兼并基础知识
    企业并购重组:理论方法与案例研究
     敌意收购与反收购
◆ 要约收购分析
◆ 收购兼并与价值创造综合研究
   “国退民进”中收购与兼并的新机遇
 
 

 

EMBA学费学制

EMBA TUITION SYSTEM

 

   学制15个月,每月集中一次周末授课,每次2到3天(视课程而定)
  人民币39800元/人。(此费用包括学费、教材或讲义等。)

EMBA颁发证书

EMBA AWARD CERTIFICATE

 

    学员完成所有课程的学习,成绩经考评合格者,准予结业,
    并颁发西安交通大学管理学院CEO(总裁)EMBA课程特训班结业证。
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EMBA报名中心

EMBA REGISTRATION CENTER
School Profile
 1、网上报名入口:http://www.embaon.com/e/tool/feedback/?bid=1&title=2017年西安交通大学EMBA总裁班招生简章(西安班)&chengshi=西安
 2、报名咨询:QQ:2355312410 1064084825 QQ群:31273095 (周一到周日9:00-18:00)
 3、报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)
   北京电话:010-51290949、15010038597 欧阳老师(周一到周日 9:00-21:00)
   上海电话:021-51619982、18017921033 江老师(周一到周日 9:00-21:00)
 4、报名网站:http://www.embaon.com
 5、报名邮箱:2355312410@qq.com  1064084825@qq.com
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