让EMBA学员陷入深思的企业管理思维（三）

    一个公司是如何运行的？一个企业的运营离不开企业的管理，而一个企业管理离不开一个好的管理思维，企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。今天中国EMBA网想要和大家分享一下企业管理思维。

    关于沟通

    斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。

    提出者：美国心理学家s.t.斯坦纳。

    点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

    费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。

    提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。

    点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。

    牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

    提出者：美国密歇根大学社会研究院

    点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。

    避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。

    点评：善疏则通，能导必安。

    希望上面的一些管理思维能够帮助大家和同事上司和下属好好沟通。

    更多详细内容请查看（EMBA招生简章）

    详情请咨询：全国免费咨询热线：400-600-2935   

    北京010-51290949   上海021-51619982

发布者：xuxia2016

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。