让EMBA学员陷入深思的企业管理思维（二）

    一个企业的运营离不开企业的管理，而一个企业管理离不开一个好的管理思维，企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。今天中国EMBA网想要和大家分享一下企业管理思维。

    关于统御

    刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

    点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

    鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

    提出者：德国动物学家霍斯特。

    点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

    雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：

    1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误。

    2、最重要的七个字是：你干了一件好事!

    3、最重要的六个字是：你的看法如何?

    4、最重要的五个字是：咱们一起干!

    5、最重要的四个字是：不妨试试!

    6、最重要的三个字是：谢谢您!

    7、最重要的两个字是：咱们。

    8、最重要的一个字是：您。

    提出者：美国管理学家雷鲍夫。

    点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。

    洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

    提出者：美国管理学家洛伯。

    点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

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发布者：xuxia2016

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